Un progetto “corale”, che mette insieme una rete molto ampia di partner – attori pubblici, associazioni di categoria, realtà del terzo settore, mondo della scuola, ecc… – a partire dalla sfida di sperimentare modelli organizzativi capaci di valorizzare la diversity.
DIMORE - DIversità...
Individuare, potenziare e comunicare con autenticità le leve organizzative (e non solo) che rendono attrattiva l’impresa nei confronti dei candidati: una sfida che, in tempi segnati da un gap crescente fra domanda e offerta di lavoro, interpella le imprese di ogni settore e classe dimensionale.
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Nel 2021 è stata pubblicata la norma UNI11814 che definisce i requisiti delle figure professionali che in azienda si interessano a vario titolo e competenza dell’innovazione.
Tre sono le figure definite dalla norma: Il Manager dell’Innovazione, lo Specialista dell’Innovazione e il Tecnico ...
"Le aziende hanno successo non solo perché hanno più dati o dati migliori, ma perché hanno manager che, usando i dati, fissano obiettivi chiari e fanno domande giuste. Data-driven non significa lasciar fare tutto ai dati: servono oggi più che mai leader capaci di comprendere il valore dei dati e...
E’ possibile consolidare e migliorare le competenze trasversali o soft skill attraverso la formazione aziendale? E’ da questa domanda di ricerca che è nato il mio progetto di tesi condotto attraverso un’analisi sperimentale svolto grazie alla collaborazione con Niuko Innovation & Knowledg...
La situazione di partenza non è delle più rosee: l’Italia è al 14esimo a livello UE nella classifica dell’EIGE – Istituto per l’uguaglianza di genere, anche se con l’accesso ai fondi PNRR il nostro Paese ha assunto l’impegno di scalare questa classifica di almeno 5 posizioni entro il ...
L’evento Maps for future “Multicultural workplace, quando la diversità allena al cambiamento”, proposto lo scorso 27 febbraio, ha beneficiato di punti di vista molto diversi sul tema complesso dell'interculturalità nel mondo delle imprese e suggerisce qualche considerazione.
L'elemento pr...
“Se sbagliando si impara, capita anche che facendo tutto giusto si sbagli. Blockbuster o Nokia ne sono un esempio: hanno fatto tutto giusto, ma poi è arrivato qualcuno che – sbagliando – ha fatto le cose meglio”. Così Alessio Cuccu, ingegnere dei materiali con una lunga esperienza nell’a...
Sì è chiusa nei giorni scorsi l’Iniziativa Strategica Fondirigenti “Cross Generational learning: le condizioni organizzative e formative per un apprendimento efficace”, un progetto di Federmanager Vicenza e Confindustria Vicenza realizzato da Niuko Innovation & Knowledge: un percorso di ...
Confrontarsi, scambiare idee, a partire dall’esperienza concreta delle aziende del territorio: questa la domanda sempre più forte che stiamo raccogliendo dalle imprese, oggi consapevoli che la costruzione di rei nel territorio può essere preziosa per trovare soluzioni e risposte nuove alle conti...
Un ricercatore in azienda, fra i macchinari dell’area produttiva, per accompagnare l’impresa nell’esplorazione di nuove modalità di applicazione della manifattura additiva: è l’esperienza realizzata, grazie a un progetto di Niuko Innovation & Knowledge, in Zoppelletto spa, azienda di T...
In queste settimane ho la fortuna di fare interessanti incontri con vari ruoli in ambito HR in aziende manifatturiere del territorio, nei quali accade di parlare di temi come l’attraction e la retention. Queste chiacchierate mi stanno lasciando qualche impressione (molto soggettiva) che sto colleg...
Un tema sfidante, un evento che nato dal tentativo - come spiegato dall’ad di Niuko Marina Pezzoli nel suo intervento introduttivo - di «andare alla scoperta di mondi paralleli che ancora non vediamo» per provare a capire «come organizzare l’impresa in modo completamente nuovo». L’evento i...
Per molti formatori si tratta di un gioco “evergreen”: il partecipante al corso è in piedi al centro di un piccolo cerchio di altre persone. E’ bendato e viene invitato a sbilanciarsi nella direzione che preferisce, fino a perdere l’equilibrio e sentire che ci sono mani e muscoli che lo sos...
Il percorso attivato con Niuko ha portato alla ridefinizione dei processi che portano all’ideazione, alla ricerca e sviluppo e a lancio dei nuovi prodotti
Per molti formatori si tratta di un gioco “evergreen”: il partecipante al corso è in piedi al centro di un piccolo cerchio di altre persone. E’ bendato e viene invitato a sbilanciarsi nella direzione che preferisce, fino a perdere l’equilibrio e sentire che ci sono mani e muscoli che lo sos...
La consapevolezza è ormai diffusa, anche nelle piccole aziende: «Servono stili di leadership diversi». Una cultura nuova, maturata già prima del Covid: «A livello sociale la tensione è crescente e già nel 2018 – spiega Elena Bertoni, formatrice Niuko – gli indicatori segnalavano un aument...
“Il lavoro si racconta: botteghe e atelier aziendali, itinerari di scoperta dei patrimoni d’impresa.” Con questo titolo la Regione lanciava il 2 marzo 2020 il DGR n 254, una grande iniziativa per valorizzare i patrimoni storici aziendali del Veneto. Cogliendo l’opportunità offerta dalla Reg...
«Sulla sostenibilità esiste una polisemia su cui spesso non è banale mettersi d’accordo». Così Giorgio Gosetti, docente di sociologia del lavoro all’Università di Verona e fra i trainer coinvolti nei percorsi formativi del progetto Niuko Sostenibilità 360. «Si parla molto più spesso di ...
Nella storia del management, spesso proprio le figure femminili hanno saputo "anticipare" i cambiamenti in arrivo e farsi portatrici di una nuova visione del governo dell'azienda. Ecco che, anche in un momento come quello che stiamo vivendo attraversato da profonde trasformazioni, la valorizzazione ...
«La formazione? Non potrà più basarsi solo sul trasferimento di informazioni, ma dovrà modellare le abilità dei moderni cacciatori e raccoglitori della conoscenza, che esploreranno le terre di un futuro con cambiamenti improvvisi e innovazioni sempre più radicali». Franco Amicucci, sociologo ...
Formazione e governance? «Per integrare la sostenibilità nei processi organizzativi devono andare di pari passo, ci dev’essere un disegno». Camilla Speriani, fondatrice di Collectibus srl. SB, esperta di sostenibilità, è fra i trainer coinvolti nei nuovi percorsi formativi Niuko Sostenibilit�...
«Quante delle attività negoziali alle quali ci capita di assistere nelle aziende sono frutto di pura improvvisazione o di un esclusivo “richiamo” e affidamento all’esperienza da parte di un manager in un determinato ruolo?». La domanda arriva da Dario Dalla Costa, chief commercial officer -...
E ora, che fare? Con il deflagrare del terribile conflitto in Ucraina, proprio nel momento in cui stavamo tirando un sospiro di sollievo per l’uscita dall’emergenza Covid, molte aziende, anche nel nostro territorio, si sono ritrovate a fare nuovamente i conti con l’incertezza.
Una situazion...
L’aumento del malessere psicologico, a livello sociale, è palpabile e diffuso in tutti gli ambienti, le rilevazioni su questo fronte restituiscono dati preoccupanti, legati (in parte ma non solo) a lungo trascinamento dell’emergenza pandemica e ora alle nuove ansie generate dalla guerra. I cont...
La risposta al fenomeno delle grandi dimissioni? Passa (anche) attraverso la “manutenzione predittiva delle relazioni” per non farsi trovare sorpresi delle dimissioni. Riprendendo un codice mutuato dall’ambito operation, Fabio Pierobon, psicologo delle organizzazioni di Niuko Innovation & ...
La vita di una Corporate academy è un po’ come un viaggio: c’è all’inizio una meta sufficientemente chiara, ma durante il percorso accade di aggiungere tappe inizialmente non considerate e che si rivelano interessanti.
Spesso, infatti le aziende partono da un obiettivo interno, che è q...
Un primo, timido, ma pur sempre significativo passo: è dei giorni scorsi l’approvazione pressoché unanime, da parte della Camera, della proposta di legge che introduce – seppur solo a partire dalla secondaria di primo grado, in via sperimentale e su base volontaria – l’insegnamento delle n...
La certificazione BCorp? È un percorso certo sfidante, ma alla portata anche delle realtà aziendali di piccole e medie dimensioni.
Non solo: si tratta di un cammino impegnativo perché chiede una visione condivisa da parte di tutta la popolazione aziendale e integra più dimensioni, ma dal punt...
Colmare il divario digitale fra giovani e meno giovani, un tema che rischia di essere delicato e pericoloso dentro le organizzazioni e che con la pandemia si è fatto più pressante. Sperimentare nuovi linguaggi e metodologie, dal reverse mentoring (gli junior che “insegnano” ai senior) al mix f...
Il termine economia circolare è diventato ormai ricorrente, fortunatamente si sta facendo strada una consapevolezza diffusa che per rispondere all’emergenza ambientale è necessario e urgente guardare a nuovi paradigmi anche per quanto riguarda i processi produttivi. Ma come tradurre concretamente questo modello nella propria azienda? Il passaggio dalla teoria alla pratica è tutt’altro che scontato.
Aprire le porte – in sicurezza – per condividere dal basso soluzioni ed esperienze in questo tempo di cambiamento di fronte al quale non esistono ricette sicure o risposte pronte: è il desiderio che raccogliamo da più parti incontrando le aziende in questo tempo di graduale e speriamo definiti...
Quale futuro per la formazione aziendale? Questo il tema al centro di New road, le nuove rotte della formazione aziendale, terzo appuntamento del Festival Maps for Future 2021, che lo scorso 8 ottobre ha messo a confronto più voci per riflettere sui trend che attraversano un settore interessato da ...
«Il tema dello smart working ci pone oggi di fronte a tre diverse sfide. Per le organizzazioni, chiamate ad adottare una visione strabica che guardi sia ai bisogni immediati legati alla fase 2 dell'emergenza sia alle sfide future del new normal. Per le persone che devono acquisire nuove competenze,...
Il Ghaserbrum I era diventato la sua ossessione: aveva provato per la prima volta la scalata dell’Ottomila al confine tra il Pakistan e la Cina nel 2011, ma era stato fermato da una tormenta e aveva dovuto desistere ad appena 200 metri dalla vetta. Poi un nuovo tentativo nel 2018 e un nuovo fallim...
Il Ghaserbrum I era diventato la sua ossessione: aveva provato per la prima volta la scalata dell’Ottomila al confine tra il Pakistan e la Cina nel 2011, ma era stato fermato da una tormenta e aveva dovuto desistere ad appena 200 metri dalla vetta. Poi un nuovo tentativo nel 2018 e un nuovo fallim...
Come gestire fino a cinque generazioni in azienda? Un interrogativo con cui con l’aumento dell’età pensionabile molte imprese ormai si trovano a fare i conti. La diversità, che si traduce spesso in stili, linguaggi e approcci diversi, è al contempo ricchezza e – se non gestita – elemento ...
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