Appunti di auxiell
4 Dicembre 2022
Progettazione di Layout
Non sempre tenuta nella giusta considerazione, una corretta progettazione del layout è fondamentale per garantire processi efficaci ed efficienti. Tecnicamente, la progettazione del layout si definisce come la disposizione nello spazio dell’insieme delle risorse trasformate o trasformanti all’i...
30 Ottobre 2022
KPI: come scegliere quelli giusti
Entrati in azienda come un mantra da seguire pedissequamente, i KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori delle prestazioni adottati dalle organizzazioni per misurare l’efficacia con cui si stanno raggiungendo gli obiettivi aziendali.
In sostanza, esprimono in valore le prestazioni di un...
25 Settembre 2022
Il “ponte” di auxiell per accorciare le distanze tra università e imprese. Un successo i progetti di workout experience che condividono i principi lean con gli studenti
Molto è stato fatto, ma molto resta ancora da fare per superare lo storico gap che esiste tra il mondo accademico e le aziende. Spesso, infatti, la preparazione dello studente che esce dall’università non collima con le specifiche competenze richieste dal mercato del lavoro e sia i giovani che l...
24 Luglio 2022
Supply chain network, la nuova gestione dei fornitori
L’instabilità del mercato e la complessità delle variabili che lo condizionano, che rendono lo scenario internazionale incerto e imprevedibile, stanno mettendo a dura prova la catena delle forniture. Le aziende sono alle prese con costi crescenti di materie prime e trasporti, oltre che ai tempi ...
26 Giugno 2022
Tra pandemia e guerra, la supply chain cambia direzione e torna a casa
Come sono cambiate le supply chain a seguito della pandemia? Quali sono le sfide che la supply chain del futuro dovrà affrontare? Qual è l’approccio delle aziende all’integrazione (o disintegrazione) verticale a monte e a valle della supply chain?
Sono queste le domande a cui hanno risposto...
29 Maggio 2022
Processo di vendita in chiave lean
Rispetto a tutti gli altri processi a cui si applica la lean transformation, quello della vendita solitamente risulta meno immediato perché è dilatato nel tempo, non è fisico e si basa sulle relazioni tra le persone. Infatti, mentre per la produzione di un manufatto possono bastare giorni se non ...
24 Aprile 2022
Il lean system insegnato ai ragazzi: un successo firmato auxiell
«Ho imparato a riconoscere ed eliminare gli sprechi, a organizzare uno spazio di lavoro, ma soprattutto ho capito quanto sia importante confrontarmi con un team che può esprimere un punto di vista differente dal mio e affrontare le problematiche con altri tagli interpretativi». È nel commento di...
3 Aprile 2022
Quando lo sviluppo del prodotto è guidato dal lean system
Se il lean system è conosciuto dai più per la trasformazione del modo di produrre, in realtà è una metodologia che si applica abitualmente a tutti i processi necessari alla vita di un’azienda, dalle vendite, alla contabilità, passando per lo sviluppo del prodotto. Proprio per migliorare tutte...
6 Febbraio 2022
Lean system e creatività: un mito da sfatare
Molti pensano che l’introduzione del lean system nel proprio contesto lavorativo vada a penalizzare la creatività. Nulla
di più sbagliato, dal momento che il lean system ha l’obiettivo di ridurre le attività che non generano valore per il
cliente, liberando capacità produttiva e creativa necessarie per aumentarlo.
di più sbagliato, dal momento che il lean system ha l’obiettivo di ridurre le attività che non generano valore per il
cliente, liberando capacità produttiva e creativa necessarie per aumentarlo.
12 Dicembre 2021
Le aziende Champion insegnano a non smettere di innovare
Si sono da poco conclusi i cicli di incontri di quest’anno con le Imprese Champion. Un elemento che è emerso su tutti è la necessità di innovare, in qualsiasi punto si trovi l’azienda.
28 Novembre 2021
Quanto conta il valore per il cliente?
Abbiamo da poco assistito alla corsa per acquistare il prodotto meno costoso, in occasione del Black Friday e probabilmente rivedremo lo stesso fenomeno domani per il Cyber Monday. Analizzando la domanda del mercato in questo periodo, però, scopriremmo che i clienti non si sono accontentati solo del prodotto meno costoso.
14 Novembre 2021
Quando i tempi di attesa per i clienti sono eccessivi
Quando si riscontra una riduzione negli ordini, un aumento delle recensioni negative e clienti che si lamentano dei tempi di consegna, è il momento di iniziare a chiedersi come migliorare i processi aziendali per tornare ad essere puntuali con i clienti.
31 Ottobre 2021
Lo spreco nell’industria alimentare si può ridurre?
Come abbiamo già raccontato in altri articoli, le scorte sono una trappola pericolosa per le aziende. Nel caso delle industrie alimentari, portano a rischi che vanno dall’aumento dei costi per il mantenimento del magazzino, fino a clienti meno soddisfatti per un abbassamento della qualità.
L...
17 Ottobre 2021
Come gestire le materie prime in modo lean
Attualmente stiamo assistendo ad un picco dei costi delle materie prime che difficilmente può essere sostenibile per le aziende, a meno che non si riprogettino i processi per una gestione migliore.
3 Ottobre 2021
Quando è necessario ripartire
Dopo un cambiamento, in alcuni casi, se ne inizia subito un altro, che permetta all’azienda di non fermarsi e di raggiungere i risultati pianificati
19 Settembre 2021
Cosa aspettarsi quando si sceglie di cambiare
Nel nostro ultimo articolo abbiamo parlato di come scegliere un fornitore [link], ma come capire se si sta acquistando la soluzione corretta?
Quando in azienda si affronta un cambiamento, piccolo o grande che sia, che prevede l’intervento di qualcuno dall’esterno, si possono averediversi risu...
5 Settembre 2021
La scelta del fornitore come elemento strategico
Nel momento in cui in azienda si sceglie di cambiare qualcosa, una delle valutazioni più importanti riguarda i fornitori.
L’innovazione che ogni settore vive nel proprio mercato è sempre più rapida e, proprio per questo motivo, diventa necessario dotarsi delle risorse migliori per non essere...
17 Luglio 2021
L’ottavo spreco
Abbiamo già parlato di scorte e attese, ma anche degli altri sprechi: sovrapproduzione, trasporti, processi non corretti, movimenti, difetti. C’è una categoria che non rientra nelle precedenti e che spesso viene chiamata l’ottavo spreco, di cosa si tratta?
Nei nostri articoli precedenti abb...
4 Luglio 2021
Dal tempo all’attesa: da risorsa a spreco
Il tempo è una risorsa fondamentale per numerose attività che si svolgono in fabbrica.
Ogni processo è costituito da un diverso mix di quattro elementi: lavorazione, trasporto, controllo e attesa. Quale di questi non aggiunge sicuramente valore per il cliente? Le attese, che dovrebbero essere...
20 Giugno 2021
Scorte: uno spreco visibile
Con la Value Stream Map si individuano alcuni ostacoli che bloccano la produttività dell’impresa, quali sono quelli più rilevanti? Uno molto oneroso e presente in quasi tutti i processi è rappresentato dalle scorte.
Quando ci si trova ad affrontare situazioni di irregolarità della domanda,...
6 Giugno 2021
Una mappa completa del flusso di valore
La Value Stream Map prende in considerazione tutto il processo di creazione del valore, per questo motivo è necessario analizzare alcuni elementi fondamentali
23 Maggio 2021
VSM: eliminare gli ostacoli che alzano i costi fissi
Quando un’azienda ha il potenziale per crescere, ma non riesce a farlo, potrebbero esserci dei costi fissi difficili da individuare senza risalire lungo il processo di creazione di valore. La tecnica di value stream mapping può aiutare ad individuarli per riuscire a ridurli
9 Maggio 2021
Value Stream Mapping: migliorare i flussi di valore attraverso la mappatura
Individuare a colpo d’occhio gli ostacoli all’interno del flusso di valore: il punto di partenza per una maggiore efficienza e la riduzione degli sprechi si chiama Value Stream Mapping
25 Aprile 2021
La misurazione dei KPI e la digitalizzazione dei processi in una lean transformation
Uno degli obiettivi più conosciuti del lean system è l’eliminazione degli sprechi. Proprio questo deve essere uno dei traguardi da raggiungere prima di arrivare alla digitalizzazione.
In caso contrario, il rischio è quello di andare a digitalizzare anche gli sprechi stessi.
Eliminare gli ...
11 Aprile 2021
Heijunka: Come soddisfare una domanda irregolare
Se l’irregolarità è considerata come la madre di tutti gli sprechi, heijunka, ovvero il livellamento della produzione, è la chiave per soddisfare le richieste del cliente.
Quando si parla di livellamento, vengono in mente realtà dell’ambito produttivo, ma l’irregolarità è qualcosa ch...
28 Marzo 2021
Il visual management
Attraverso una comunicazione chiara, corretta e immediata, il visual management permette di avere una rappresentazione visuale dello stato di un processo. I vantaggi di questa tecnica, però, non si fermano qui.
La necessità di rendere informazioni importanti usufruibili da tutti sta diventa...
21 Marzo 2021
La struttura organizzativa deve crescere insieme all’azienda che si trasforma
Quando l’azienda cresce, non può pensare di mantenere una struttura organizzativa statica, adatta ad imprese meno avanzate, ma deve svilupparsi ed individuare l’impostazione più adatta al cambiamento che ha scelto di intraprendere.
Nel momento in cui si intraprende un percorso di lean trans...
14 Marzo 2021
I vantaggi dell’Hoshin Kanri
Hoshin kanri è un termine giapponese che indica un metodo per definire e consolidare obiettivi strategici e svilupparli, ma quali sono i vantaggi che può portare in azienda?
Il termine hoshin kanri, che si potrebbe tradurre in policy (o strategy) deployment, è un approccio metodologico alla...
21 Febbraio 2021
Migliorare la brand reputation comunicando la lean transformation
Come scegli i tuoi fornitori, i tuoi partner e i tuoi clienti? Come scegli un’azienda per cui lavorare? Questo genere di decisioni, anche quando non ce ne rendiamo conto, hanno ragioni profonde, legate all’affidabilità, al miglioramento nel tempo e alle dinamiche interne delle organizzazioni.
...
14 Febbraio 2021
Jidoka: l’importanza di poka-yoke e andon
Evitare sprechi, difetti e malfunzionamenti è l’unico modo per rendere possibile la produzione di tipo just-in-time. Per farlo, esistono due strumenti che vengono in aiuto delle aziende: poka-yoke ed andon. Queste due soluzioni di controllo permettono un diverso tipo di verifica per l’eliminazi...
7 Febbraio 2021
Cos’è Muda: le 3 mu del lean system
Gli sprechi si verificano in ogni azienda, ma il vero problema è che spesso non vengono riconosciuti come tali. In Giappone vengono indicati con il termine muda e sono il nemico numero uno della produttività di ogni organizzazione.
Il lean system individua vari tipi di attività che non creano va...
31 Gennaio 2021
L’importanza del middle management per il successo
Il Middle Management è la parte della struttura organizzativa che, nel momento in cui si inizia un processo di miglioramento legato al lean system, spesso fa maggiore resistenza perché teme che il suo ruolo non sia più necessario. Nulla di più sbagliato: la lean transformation non può avere suc...
24 Gennaio 2021
Problem solving, la chiave per la gestione della realtà
Se la nostra capacità di problem solving non è ben allenata, capita di non sapere con esattezza come affrontare una situazione complicata o di ottenere risultati diversi da quelli attesi dal processo di risoluzione. Per capire cos’è davvero e come funziona il problem solving, basta immaginare d...
17 Gennaio 2021
Sojido, la pulizia è il primo passo per portare la sostenibilità in azienda
L’impresa sostenibile? Si inizia a costruire con la pulizia. La pandemia causata dal virus SARS-CoV-2 ci ha ricordato l’importanza dell’igiene per la nostra vita in comune: pensiamo soltanto a come lavarsi le mani sia diventato di punto in bianco un’attività che merita attenzione e concent...